Teamworkshop
Ein Teamworkshop schafft Raum, um für einen Moment aus dem Arbeitsalltag herauszutreten.
Hier ist Zeit für Gespräche, für unterschiedliche Perspektiven und für neue Klarheit in der Zusammenarbeit.
Ein Workshop kann zum Beispiel helfen, wenn …
- – Gespräche immer wieder im Kreis laufen
- – Spannungen spürbar sind
- – Veränderungen im Unternehmen Unsicherheit auslösen
- – Erwartungen unausgesprochen bleiben
- – Zusammenarbeit bewusst weiterentwickelt und gestärkt werden soll
Was Teamcoaching konkret bewirken kann:
- – weniger Zeitverlust durch Abstimmung
- – kürzere und effizientere Meetings
- – schnellere Entscheidungsprozesse
- – weniger doppelte Arbeit durch Missverständnisse
- – klarere Verantwortlichkeiten
- – geringerer Klärungsaufwand im Alltag
- – weniger Reibungsverluste im Team
- – höhere Umsetzungsgeschwindigkeit
- – bessere Nutzung vorhandener Ressourcen
Jeder Workshop entsteht aus der jeweiligen Situation, in der sich das Team befindet. In unserem Vorgespräch klären wir gemeinsam aktuelle Themen, Erwartungen und Zielrichtung. Der Workshop selbst lebt von Gespräch, Reflexion und neuen Perspektiven – nicht (nur) von Methoden.
Für einen Workshop
„Es ist einfach zu viel. Wir drehen dauernd Schleifen."
Meetings dauern ewig, Prozesse sind unklar, Themen tauchen immer wieder auf. Wir schauen uns konkrete Abläufe an, klären Zuständigkeiten und Entscheidungswege.
„Es hat sich viel bei uns verändert, aber richtig aufgearbeitet wurde das nie."
Nach Umstrukturierungen sind Rollen unklar und Erwartungen unterschiedlich. Wir machen Perspektiven sichtbar und klären, was das Team jetzt braucht.
„Die Stimmung ist komisch, aber keiner sagt, was los ist."
Gespräche drehen sich im Kreis oder werden vermieden. Wir schaffen einen Rahmen, in dem unterschiedliche Sichtweisen ausgesprochen werden können.
Zuhören
Ich nehme mir Zeit, wirklich zu hören, was im Team gesagt wird – und auch, was vielleicht noch nicht ausgesprochen ist.
Wertschätzung
Jede Perspektive hat ihren Platz. Unterschiedliche Sichtweisen werden nicht bewertet, sondern sichtbar gemacht.
Klarheit
Gemeinsam sortieren wir das, was gerade wirkt – und ergänzen, was für die Zusammenarbeit hilfreich sein kann.
Nachhaltigkeit
Das Team verständigt sich gemeinsam auf die nächsten Schritte, sodass nach dem Workshop spürbare Veränderungen Einzug halten.
Teamworkshop
Wann ist ein Teamworkshop sinnvoll?
Ein Teamworkshop kann hilfreich sein, wenn Spannungen im Team spürbar sind, Gespräche immer wieder im Kreis laufen, Veränderungen im Unternehmen Unsicherheit auslösen, Rollen und Erwartungen unklar geworden sind, Konflikte nicht offen angesprochen werden, ein neues Team gemeinsame Orientierung braucht oder wichtige Themen im Alltag immer wieder vertagt werden.
Wer sollte teilnehmen?
Das gesamte Team und die Führungskraft. Nach einer Begrüßung hält sich die Führungskraft meist im Hintergrund und darf in die Beobachterrolle gehen. Gemeinsam prüfen wir, wo Sie sich in ausgewählten Übungen einbringen können.
Wie wird ein Workshop vorbereitet?
Ein kurzes Kennenlerngespräch ebnet den Weg für unsere Zusammenarbeit. In einem ausführlichen Vorgespräch klären wir gemeinsam die aktuelle Situation, Themen und Erwartungen. Auf dieser Grundlage erstelle ich ein Angebot und schlage mögliche Inhalte vor.
Müssen Konflikte im Team bestehen?
Nein. Ein Workshop kann auch präventiv sinnvoll sein, wenn ein Team seine Zusammenarbeit stärken möchte. Dann lege ich den Fokus auf Wertschätzung, Rollenstärkung und gemeinsame Ziele.
Wo biete ich Workshops an?
Ich lebe und arbeite vorrangig in Leipzig, aber bin flexibel in ganz Deutschland unterwegs.
Wie lange dauert ein Teamworkshop?
Die Dauer hängt von der Situation des Teams ab. Häufig umfasst ein Workshop einen halben oder ganzen Tag. Der Zeitrahmen wird in jedem Fall vorher gemeinsam besprochen.
In welchem finanziellen Rahmen bewegen wir uns?
Das hängt stark vom zeitlichen Umfang und den Anforderungen ab. Ich erstelle vorab ein detailliertes Angebot, sodass alle Kosten und Aufwände transparent sind.
Teamworkshop anfragen?
Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Team einen solchen Raum gebrauchen könnte, lassen Sie uns sprechen! Ich freue mich über eine Anfrage: info@lindner-teamarbeit.de
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Moderation
In vielen Organisationen gibt es Formate, in denen gemeinsam gearbeitet, entschieden oder abgestimmt werden soll.
Arbeitsgruppen, Projektrunden oder bereichsübergreifende Treffen bringen unterschiedliche Perspektiven zusammen – und damit oft auch unterschiedliche Erwartungen.
Eine Moderation hilft dabei, Gespräche zu strukturieren, alle Beteiligten einzubeziehen und den gemeinsamen Prozess im Blick zu behalten.
Als Moderatorin halte ich den Rahmen für das Gespräch. Ich achte darauf, dass Themen klar benannt werden, unterschiedliche Perspektiven gehört werden und der Austausch konstruktiv bleibt.
Warum eine Gesprächsmoderation?
Struktur im Gespräch
Themen bleiben im Fokus und Diskussionen verlaufen klarer.
Alle Perspektiven werden gehört
Auch unterschiedliche Sichtweisen finden ihren Platz.
Konkrete nächste Schritte
Am Ende steht Klarheit darüber, wie es weitergeht.
Moderation
Welche Formate können moderiert werden?
Zum Beispiel Arbeitsgruppen, Projektworkshops, Strategierunden oder bereichsübergreifende Treffen. Ich kann mich auf die unterschiedlichsten Formate einstellen und Sie professionell begleiten.
Übernehme ich auch die Vorbereitung?
In einem kurzen Vorgespräch klären wir Ziel, Teilnehmende und Ablauf des Formats. Die inhaltliche Vorbereitung wie Agenda, Themen oder Beschlussvorlagen übernehme ich jedoch nicht (oder nur nach Absprache).
In welchem Umkreis bin ich tätig?
Ich lebe und arbeite vorrangig in Leipzig, aber bin flexibel in ganz Deutschland tätig.
Welche Erfahrungen bringe ich mit?
Neben meiner Tätigkeit als Moderatorin und Teamcoach bin ich seit 2019 als Freie Rednerin in ganz Mitteldeutschland aktiv. Ich begleite also sehr regelmäßig Veranstaltungen, die Professionalität und Präsenz erfordern.
Mit welchen Kosten ist zu rechnen?
Das richtet sich stark nach dem zeitlichen und organisatorischen Aufwand. Ich erstelle nach unserem unverbindlichen Kennenlerngespräch ein transparentes Angebot mit allen Kosten.
Begleitung von Führungskräften
Führung bedeutet oft, zwischen unterschiedlichen Erwartungen zu stehen. Zwischen Team, Organisation und operativem Druck bleibt wenig Zeit, um innezuhalten und das eigene Handeln zu reflektieren.
Meine Begleitung bietet einen geschützten Rahmen, um Situationen aus dem Führungsalltag zu sortieren und neue Perspektiven zu entwickeln. Im Gespräch geht es nicht darum, schnelle Lösungen zu finden, sondern darum, gemeinsam zu verstehen, was gerade wirkt und welche Handlungsmöglichkeiten sich daraus ergeben. Oft entsteht dadurch mehr Klarheit für Entscheidungen, Kommunikation und den eigenen Führungsstil.
Was ich für Sie tun kann:
- Zuhören: Führungskräfte brauchen selbst einen Raum, in dem sie gehört werden.
- Reflexion: der Blick von außen hilft, eingefahrene Situationen aus neuen Perspektiven zu betrachten.
- Klarheit: gemeinsam sortieren wir Themen und entwickeln nächste, gesunde Schritte.
- Vertraulichkeit: Gespräche finden in einem geschützten und vertraulichen Rahmen statt.
Begleitung von Führungskräften
Welche Themen können im Gespräch Platz haben?
Zum Beispiel Teamdynamiken, schwierige Gespräche, Entscheidungsfragen oder die eigene Rolle als Führungskraft.
Wie läuft die Begleitung ab?
In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch finden wir heraus, wie ich Sie unterstützen kann. Anhand der Informationen erstelle ich ein individuelles Angebot mit zeitlichem Rahmen.
Die Gespräche finden dann in regelmäßigen oder einzelnen Terminen statt – je nach Situation und Bedarf.
Ich arbeite am liebsten im persönlichen Gespräch, aber Online-Termine sind ebenso möglich.
Was passiert in einer Sitzung?
Du erzählst – ich höre zu, frage nach und halte den Raum. Manchmal entstehen daraus neue Sichtweisen, manchmal einfach ein gutes Gefühl von „Ich bin wieder bei mir."
Muss ich ein Ziel haben?
Nicht unbedingt. Manchmal zeigen sich Ziele erst im Prozess. Und manchmal reicht es, einfach einen Schritt weiterzukommen – im eigenen Tempo.
Wie lange dauert ein Gespräch?
In der Regel 60 oder 90 Minuten – je nachdem, was gerade passt.
Mit welchen Kosten kann ich rechnen?
Meine aktuellen Konditionen:
60 Minuten Gespräch – 90,00 € inkl. meiner eigenen Vor- und Nachbereitung.
90 Minuten Gespräch – 120,00 € inkl. meiner eigenen Vor- und Nachbereitung.
Wollen wir uns gemeinsam auf den Weg machen?
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